昆明院召開總經理專題會總結分析上半年生產經營工作

2020820日上午,昆明院召開總經理專題會,總結上半年經營與考核工作,科學分析上半年生產經營面臨的問題與不足,統籌部署下半年重點任務,確保實現全年生產經營任務目標。會議由院總經理、黨委副書記黃海濤主持,在昆院相關領導,各模擬子公司/子公司、研發機構,院辦公室、企業發展部、市場經營部、財務資金部、投資管理部相關領導參加了會議。

會上,黃海濤總經理傳達了集團(股份)公司2020年上半年經營活動分析會會議精神;市場經營部匯報了2020年上半年經營工作總體情況,并提出了下半年重點工作建議;企業發展部匯報了院2020年上半年業績考核情況;相關職能部門對分管的業務做了補充匯報,各模擬子公司/子公司、研發機構結合自身情況進行了交流發言;分管各區域市場的院相關領導發言。黃海濤總經理作總結講話并部署相關工作。 

會議指出,雖然受到新冠肺炎疫情影響,院上半年主要經營指標仍實現了同比增長,上半年經營成果來之不易,必須予以充分肯定,還得倍加珍惜,但在肯定成績的同時,一定得認清楚經營生產中存在的問題:一是與集團內兄弟單位比較,昆明院發展速度較慢;二是履約存在較大問題,管理效率不高,部門互相推諉現象仍然存在;三是營業收入完成率不足。  

黃海濤總經理強調,在內外部形勢嚴峻的形勢下要重點抓好以下工作:一是聚焦重點項目,針對重點項目,要成立專項經營小組,院相關領導、各部門(單位)要全力配合;二是重視高端經營,針對重大項目,生產部門要與院市場部積極溝通,形成合力,共同推進項目落地;三是明確經營方向,各單位要結合戰略發展規劃、業務特點,選取合理的發展方向;四是強化履約管理,精心組織,嚴格管理,確保安全質量和進度;五是明確人力資源管理工作,各子公司/模擬子公司要以自身發展目的出發,主動作為,強化人力資源建設;六是強化兩金壓降,加強收款工作,全力實現兩金管控目標:七是重視安全生產工作,生產部門要持續不斷高度重視安全生產工作,提高責任意識,確保生產安全。 (市場經營部)

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